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时间:2019-04-11 来源:东星资源网 本文已影响 手机版

xx支行三农业务发展情况汇报 ? 2008年以来,xx支行认真贯彻执行总行面向“三农”的市场定位,在分行党委的正确领导下,根据分行三农县域行“1327”发展战略,稳步推进业务经营转型和精细化管理,着力提高市场竞争力,奋力实现xxxx的跨越式发展。截止2011年6月底,全行各项资产10.38亿元,较2008年年底资产剥离后净增10亿元;
各项存款13.52亿元净增8.17亿元;
实现拨备前利润2441.46(1780)万元,净增2480万元,三农业务取得长足发展。

一、紧盯龙头企业,大力拓展市场份额。

xx总共有国家级产业化龙头企业1家,xx级龙头企业9家,地市级27家。2008年以来,xx支行以国家级和xx级农业产业化龙头企业为重点,不断加大对龙头企业力度和信贷支持力度,形成了“支持一个产业、搞活一方经济、带富一方农民”的服务“三农”模式。截至目前国家级、xx级龙头企业已全部成为我行忠实客户,有22户地市级龙头企业已在我行开户。累计发放各类涉农贷款13.69亿元,其中我行扶持的xx泰丰实业有限公司“百瑞源”系列枸杞产品,于2010年6月份作为xx独家产品入住上海世博园;
xx大北农科技实业公司,2010年8月份通过国家级清真牛羊饲料基地认定,其各类饲料产品畅销西北五省区,供不应求。

二、以特色农业为突破口,不断创新信用手段。

xx “螺丝菜”、“张亮香瓜”等特色农产品是国家农业部认定的地理标志农产品和 xx奶牛养殖、渔业养殖、优质粮食并列为xx县域经济发展的4个主导产业。2008年以来,xx支行以扶持特色种养殖业为切入点,创新信贷手段,突破中小企业抵押难的瓶颈,对在县域具有影响的合作社、县域重点农产品加工、养殖企业重点。已成功张亮香瓜、xx西芹、经济桥大地蔬菜等特色种植合作社、xx精品农业服务公司、西北精品渔业基地、xx等企业合作社。截至目前以原粮抵押及农投公司担保累计向xx精品农业服务有限公司发放粮食收购贷款800万元;
以奶牛保险加抵押向忠良公司发放奶牛养殖贷款350万元。有力的支持了xx农业产业化结构调整,增加农民收入,加快农民致富奔小康的步伐。

三、以惠农卡为载体,稳步占领农村市场。

为落实服务“三农”和县域经济发展的社会责任,有效推进我行“蓝海”战略的实施,支行党委以xx域特色农业产业、产品为突破口,确定三年实现xx惠农卡全覆盖的目标。逐所制定业务发展指导方案,明确责任、时限,要求发卡与授信绑定相结合,采取整体推进的服务模式,按信用村、户,扎实稳步推进。截止目前我行已按户发行惠农卡4万张,授信绑定5000户10584万元,累计发放农户2.5亿元,其中2011年累计发放6356万元。截至目前农户小额贷款为2674户5470万元。实现xx3户农户中就有两户使用我行惠农卡,使惠农卡真正成为我行拓展“三农”和县域蓝海市场、培育新的业务增长点的重要抓手。

四、加强金融延伸服务手段,普惠广大农户。

xxxx支行把“服务三农”当作首要工作任务来抓,始终把方便群众、提升金融服务水平、支持地方经济发展为中心。一是大力电话银行业务、借记卡业务、 企业、个人网银业务、手机银行、消息服务等中间业务的发展,实现支农模式由单纯发放贷款向提供信贷、银行卡、电子银行、综合理财、国际结算等多产品服务转变。截至目前已网上银行1852户;
新增手机短信用户4029户;
企业、个人电话银行9894户。二是在金贵镇通昌村增设了三农服务网点,设立离行式柜员机,为距离营业机构较远的农户提供金融服务。三是投放POS机100台,转账电话40余台,使广大农户真真感受到xx服务“三农”的决心和信心、享受到xx金融产品带来的实惠和方便。

五、加强全面风险管理,确保三农业务健康可持续发展。

xx支行党委在稳步推进三农业务发展的同时,始终把风险控制作为健康可持续发展的重要工作来抓。截至目前全行到期贷款现金收回率为100%,贷款无逾期、无欠息、无不良。

一是选好客户。坚持法人贷款准入不松口,AA级以下客户不受理;
农户贷款双人受理、双人实地调查制度。二是严格审查、审批。对上报农户贷款,按照不低于6%的淘汰比例进行筛选。三是坚持客户回访制度。确保每季度和客户见面一次,了解资金使用和客户经营情况。四是是按月进行监测、分析,发现风险信号,及时预警,并根据风险信号性质采取相应的风险防范化解措施。五是加强考核,将贷款管理及风险控制作为一项政治任务和执行力的体现来落实。

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