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时间:2020-07-30 10:05:39 来源:东星资源网

在“抓落实、敢担当、善作为”方面作出表率、彰显作用企业党课材料优秀亚博娱乐官网入口

  领导干部要把理想信念时时处处体现为行动的力量,树立起让人看得见、感受得到的理想信念标杆。青年是祖国的未来、民族的希望,也是我们党的未来和希望。以下是东星资源网小编为大家整理提供的关于在“抓落实、敢担当、善作为”方面作出表率、彰显作用企业党课材料亚博娱乐官网入口,更多详细内容,尽在东星资源网,欢迎大家阅读!

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  同志们:

  根据公司党委、组织生活会制度等有关要求,今天由我为大家上一堂专题党课。主题是:高举中国特色社会主义伟大旗帜,认真贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想,在“抓落实、敢担当、善作为”方面作出表率,彰显作用。

  近年来,伴随着公司快速发展,虽然我们付出了很多、奉献了很多,但距离现代企业的规范化管理仍有很大差距,距离精益要求差距更大,特别是“双基”工作仍然不够扎实。究其原因,不是我们初心不正确,不是没有完善的制度,是我们在处理“务实、求效、创新”的辩证关系上理解不到位,没有做到与时俱进、事事竞优。特别是各级管理者,当然也包括我在内,担当还不够,作为还不足,离真抓、真管、真严的要求还有较大差距,亟需改进。

  一、正确认识“真落实、敢担当、善作为”在新形势下的重要意义

  (一)“抓落实、敢担当、善作为”是我们落实党中央、省委、公司党委一系列安排部署的重要体现

  习近平总书记指出,国有企业党组织发挥领导核心和政治核心作用,归结到一点,就是把方向、管大局、保落实。这为我们在全面深化改革中坚持党的领导、加强党的建设、坚定不移做强做优做大,指明了前进方向,提供了根本遵循。因此我们搞发展必须首先要旗帜鲜明地讲政治,牢固树立“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。就“抓落实,敢担当,善作为”,习总书记也是有一系列论述的。在抓落实方面,他指出:对需要长期抓落实的项目和任务,要以抓铁有痕、踏石留印的劲头,坚持不懈抓下去;各级主要负责同志要自觉从全局高度谋划推进改革,做到实事求是、求真务实,善始善终、善作善成,把准方向、敢于担当,亲力亲为、抓实工作;真抓才能攻坚克难,实干才能梦想成真;不抓落实,再好的目标也是镜中花;幸福美好生活不是从天上掉下来的,要撸起袖子加油干等。在敢担当方面,他指出:担当精神是共产党人从历史中继承的优秀品质。担当是人民的期望、改革的要求、大国的责任、历史的传承。在善作为方面,他指出:当前一些浮夸、浮躁的作风阻碍了工作的落实,要发扬钉钉子精神,保持力度、保持韧劲,善始善终、善作善成,不断取得作风建设新成效。省政府以及公司也就“担当作为、狠抓落实”作了系列安排部署,我们必须要坚定不移地执行好贯彻好落实好。

  (二)“真落实、敢担当、善作为”是我们深化“三实”作风建设、践行“新三实”作风的迫切需要

  前面我已经讲过,我们的初心是始终正确的。我们以弘扬“说实话,办实事,求实效”“三实”作风为支撑、以“创新忠诚奉献”为品格的正确的发展方向。实践也充分证明,正是因为志存高远的宏伟目标和“三实”作风的持续弘扬,推动了我们从无到有、由小到大、初弱今强的跨越式发展。特别是随着近两年来我们公司发展体量的不断增大,尤其是产品结构、工艺结构的深度调整,对我们的管理提出更细更实的要求,使得以“说不清楚就没法管理,没有方法就没法管理,无法衡量就没法管理,知行合一、放手去做”为主要内容的“新三实”作风文化应运而生,使之成为了我们全面深化以效率提升为主要内容的的重要支撑。大力弘扬“新三实”作风与传统“三实”作风的本质区别就是要“细”字当先、“实”字当头、“严”字当重,就是要在“抓落实、敢担当、善作为”上有更细的举措、更强的韧劲、更久的毅力。

  (三)“抓落实、敢担当、善作为”是我们持续深化精益管理、全面推进以综合效率提升为主要范式的有利支撑

  近几年来,我们通过持续深化精益管理,灵活运用精益管理工具和方法,有效推动了各项工作向精细化、规范化、高效化发展,促进了各项工作登台阶上水平。特别是围绕持续提高生产能力、创效水平,我们以精益管理为抓手,全面实施现场诊断,积极推进模块建设,突出产线共识,促进了各线综合效率的提升。可以预见,随着各项指标的持续挖潜,未来剩下的提升任务和目标只能是难啃的“硬骨头”,尽快啃掉这些“硬骨头”,最终实现我们既定的效率提升目标,既需要我们持之以恒地优化好固化好已有的工作经验和方法,更需要我们立足创新突破,尽快打破传统思维模式和已有的旧框框,以咬定目标不放松的信心和决心抓好落实,以“功成不必在我”的胸怀和勇气敢担当,以不打胜仗誓不收兵的恒心和毅力善作善成、久久为功。

  二、正确认识在“抓落实、敢担当、善作为”方面的突出问题

  围绕“担当作为,狠抓落实”自我反思,承认问题和不足并不意味着全盘否定,而是更好地改进和提升。应该说,在“抓落实、敢担当、善作为”方面我们有成绩,特别是在座的各位,也都做了很多努力。关键是在方式方法、自我约束、持久发力上还有不科学、不合理等问题。根据我个人看到、听到以及遇到等情况,我简单地总结为以下几个方面。请大家对照这些方面深刻反思自己身上有没有、同事身上有没有。有则改之,无则加勉。

  (一)在抓落实方面

  一是存在工作漂浮、抓落实不扎实的现象。对公司安排的工作推一推才动一动,有的推都推不动。有的同志工作浮躁、静不下心来,东一棒槌、西一榔头,粗枝大叶,囫囵吞枣,敷衍了事,工作不深入、不具体、不扎实。二是存在阳奉阴违、抓落实“两张皮”的现象。对上级的安排部署表面服从,背地一套。有些同志你说你的,他干他的,有令不行,有禁不止,自以为是。三是存在一知半解、抓落实不准确的现象。对工作部署和精神领会不透,不求过得去,只求差不多,接受任务后不加思索、盲目落实,因此也经常四处碰壁、无功而返。四是存在轻重不分、抓落实一般粗的现象。工作不系统、不科学,分不清主要矛盾次要矛盾,眉毛胡子一把抓,上下大小一般粗。五是存在照本宣科、抓落实不创新的现象。习惯以文件落实文件,以会议落实会议,自身工作没特色、不起楞。六是存在虎头蛇尾、抓落实一阵风的现象。只注重做好上篇文章,不注重做好下篇文章,不能持之以恒,一抓到底等等。

  (二)在敢担当方面

  一是不讲是非,只讲世故。信奉多栽花、少栽刺的庸俗哲学,原则性、真理性不强,工作中不敢得罪人、害怕得罪人,始终以自身利益最大化为处事原则。二是不求有功,但求无过。可以说有些同志在其位不谋其政,遇到问题绕着走,碰见困难躲着走,工作中推诿扯皮、敷衍塞责。三是不讲批评,只讲和气。习惯于当老好人、讲一团和气,对问题不敢说不敢讲。有的当面不说背后说,平时不说关键时候乱说,对同事职工不关心、不爱护、不帮助。有些同志甚至还看不得别人好。四是不讲担当,只求诿过。做事怕担责任,患得患失,没有吃苦精神,好事使劲往身上揽,坏事拼命往外面推,邀功请赏,斤斤计较等等。

  (三)在善作为方面

  一是精神懈怠、不思进取。存在等、靠、要思想,对公司的决策部署缺乏深入研究思考,思想懒惰,态度消极,行动迟缓;存在小富即安思想,工作标准不高、要求不严,满足于一般化,只求过得去,不求过得硬,工作平推平庸;存在享受思想,工作不上心,热衷于吃吃喝喝、逛逛玩玩;存在旁观思想,喜欢当评论员,不愿当战斗员,啥事都明白,对谁都评头论足、指手画脚,就是看不清自己,就是不干活。二是心存顾虑,畏首畏尾。存在怕工作失误、不敢大胆拍板的现象,该决策的不决策,该拍板的不拍板,凡事习惯层层请示汇报。存在怕有风险、不敢创新突破的现象,尤其面对繁重的任务,不敢创、不敢试,保守残缺,面对困难和矛盾,患得患失,瞻前顾后。存在怕“多做错多、多干事多”的现象,奉行“多一事不如少一事”“为了不出事、宁可不干事”的信条,说得多做得少。奉行“干不成事不要紧,别得罪人就行”的信条,爱惜羽毛,明哲保身等等。三是“红灯思维”顽固,万事以“不可能”推脱,带坏了队伍,带坏了文化。

  可以肯定地讲,以上我讲的这些问题肯定在我们广大党员干部身上找到。甚至有些问题和不足我还没讲到,希望大家认真反思,切实承认不足、改进不足。

  三、正确处理四个方面关系,坚决做到“抓落实、敢担当、善作为”

  各级管理者在“抓落实、敢担当、善作为”方面暴露出来的突出问题,并不完全是大家主观不努力、工作不尽心造成,也要承认客观,应该还有个人思想认识、个体能力素养、单位体制机制等各方面的原因。因此,努力培养我们实践“抓落实、敢担当、善作为”的恒信和毅力,统筹解决好以上制约因素,还需要我们必须统筹处理好四个方面的关系:

  一是要正确处理好学习与工作的关系。马克思讲,实践是认识的基础,认识反作用于实践。因此我们讲落实、担当、作为,必须统筹做好学习与工作关系,既不能只抓学习而脱离工作,也不能只干工作而忽视学习,必须把二者有机统一起来。要树立学习与工作同等重要的观念,认清学习是工作的前提和准备,坚持把学习当工作看待、把工作当学问研究,紧紧围绕工作抓学习,通过学习促工作。要把学习当成一种生活方式、一种政治责任、一种精神追求,不断提高学习力。学习也是一个实践的问题。坚持工作学习化、学习工作化,在学习与工作的良性互动中达到知行合一的境界,努力做到在学习上有新的认识,在工作中有新的突破。在这方面,应该说这两年公司的工作有所淡化,前期我就学习相关的工作已经向人力资源室做了安排,相关工作后续将陆续展开,希望各单位落实好。

  二是要辩证认识付出与收获的关系。没有付出就没有收获是一个很浅显的道理。一些同志存在认识误区,总认为自己怀才不遇,付出与收获不对等,付出多,收获少。我们要从多方面理解“收获”的含义,收获不等于提拔重用,也不是简单的等于利益好处,更不能以货币化来计算。如果你付出了真诚,可以收获信任;付出了勤奋,可以收获尊重;付出了无私,可以收获声誉。热爱工作是取得成功的基本条件,许多时候决定成败的并非能力,而是敬业精神决定了成就大小。我们要弘扬精益求精的工匠精神,自觉做到恪尽职守、勤勉尽责,真正做到干一行、爱一行、钻一行、精一行,努力在平凡的工作岗位上干出不平凡的业绩,这才是我们最大的收获。希望大家理解,真正通过“抓落实、敢担当、善作为”获取更多的收获,而不是坐等收获、坐议收获。

  三是要理顺决策和执行的关系。习近平总书记总是反复强调,一分部署,九分落实。不狠抓落实,再好的决策部署也只能是空中楼阁、镜花水月,再伟大的目标任务也实现不了。“抓落实、敢担当、善作为”要求我们必须保持过硬的作风,把握住工作重点和阶段性目标,做到思想上精心,措施上精准,作风上精细,实打实地采取对应的措施与方法,一步一个脚印把各项工作向前推进。任何一支优秀的团队,都是一支执行力强的团队,执行决定事业成败。我们要认真履行岗位职责,在其位、谋其政、履其职、尽其责,以强烈的事业心和责任感推动执行力的有效提升,圆满完成各项目标任务。

  四是要正确认识容错与担责的关系。党的十九大报告提出,建立健全容错纠错机制。宽容干部在改革创新中的失误错误,真正贯彻落实习近平总书记提出的“三个区分开来”:一是在推进改革中因缺乏经验、先行先试出现的失误和错误;二是上级尚无明确限制的探索性试验中的失误和错误;三是为推动发展的无意过失。但是除了这三种错之外,别的错是不能“容”忍的,一旦犯错依然面临担责和问责。当前,站在新的历史起点上,我们党员领导干部必须表现出敢于担当、勇于突破、坚定创新的信心和勇气,积极探索、大胆试验,带领广大职工不断开创各项工作新局面。在碰到问题、出现失误时,要担当责任,虚心接受批评,勇于纠正错误,不断增强自我净化、自我完善、自我革新、自我提高的能力。同时,主动将自己置于广大职工的监督之下,始终保持政治定力、纪律定力、道德定力、抵腐定力,习惯在受监督和约束的环境中工作生活,在依法用权、正确用权、干净用权中保持廉洁自律,做好表率。

  四、深入践行“新三实”作风,在“抓落实、敢担当、善作为”的实践中作出表率、彰显作用

  践行“三实”作风是我们的光荣传承,“新三实”作风赋予了“三实”作风新的内容和内涵,他们都是我们“抓落实、敢担当、善作为”的重要基础和支撑,只有将大力弘扬“新三实”作风与“抓落实、敢担当、善作为”有机结合起来,我们才能在推动公司发展进程中作出表率、彰显作用。

  (一)讲政治,在“抓落实、敢担当、善作为”的实践中作出表率、彰显作用

  习近平总书记曾指出,历史经验表明,我们党作为马克思主义政党,必须旗帜鲜明讲政治,严肃认真开展党内政治生活。前面我已讲到,我们的企业性质和组织身份,就决定了我们必须要把政治建设放在第一位。这既是党中央、省委、公司党委对我们提出的基本要求,更是我们使命所在、价值所在。必须把落实党中央、公司党委讲政治的要求贯彻好、落实好。

  一是坚定信念听党话,跟党走。这方面的工作就是我们日常不断强调并抓好的党建工作,包括三会一课的落实、党性实践活动的落实、组织生活会的落实等等。可以说,对这些工作,上级党委是要求越来越严,越来越规范。对此,公司党委也专门形成了方案。这些工作就不再一一赘述,希望在座各位和广大党员要切实提高认识,抓好落实。在这里我再强调一点,就是凡是党的工作、党的要求必须坚定不移地贯彻好落实好,这是我们的本分,决不能有“走过场”、“糊弄”的心理。应该说,全面从严治党工作,正是纠正在管党治党上各类松、宽、软问题,我们决不能在这方面出问题。公司党委前期也专门开会研究过,下一步要着重加强这方面工作的管理和考核。说白了,“哪个支部党建思想政治工作抓得好,各项管理工作就抓得好,哪个支部党建思想政治工作抓得不好,各项管理工作就抓得不好”已经成为我们公认的铁律,希望大家进一步达成共识,在听党话、跟党走的要求上抓落实、敢担当、善作为。

  二是凝心聚力抓生产,创高效。党的宗旨是全心全意为人民服务。作为国有企业的党员,我们要正确理解全心全意为人民服务的内涵。我想,对于我们来讲,全心全意为人民服务并不是给职工发了多少工资和福利,给敬老院提供了多少帮助和救济等,更多的是立足我们的企业实际产生了多少社会效能,是在党的领导下,一心一意抓生产、创高效,为和谐社会的建设创造财富、提供资源。从这一点上讲,我们把生产搞好、把企业做好本身也是讲政治的根本体现。所以说,我们强调政治,就必须在抓生产、创高效上抓落实、敢担当、善作为。

  (二)保安全,在“抓落实、敢担当、善作为”的实践中作出表率、彰显作用

  我们还是把话题归结到安全上,因为这次党课的切入点就是安全。安全生产事关人民福祉,事关经济社会发展大局。党的十八大以来,习近平总书记对安全生产工作空前重视。习总书记曾在不同场合对安全生产工作发表重要讲话,多次作出重要批示,深刻论述安全生产红线、安全发展战略、安全生产责任制等重大理论和实践问题,对安全生产提出了明确要求,为推进安全生产法治化指明了方向。

  (三)提效率,在“抓落实、敢担当、善作为”的实践中作出表率、彰显作用

  还是那句话,提产创效是我们的价值所在、使命所在。效率提升永远是我们重中之重的工作,关键要进一步统筹好安全、发展、质量等之间的关系,在“有安全的发展、有质量的发展”上“抓落实、敢担当、善作为”。要充分借助这次安全事故,进一步研究思考效率提升新思路新举措。变“以效率提升打通各项管理工作”的思路转变为“以安全或其他业务的精细管理推动效率提升”,真正实现安全、质量、效率、稳定等各项工作的相互协调、相互促进、共同提高。各产线班子要在“抓落实、敢担当、善作为”上发挥好作用。

  习近平总书记指出:领导干部要把理想信念时时处处体现为行动的力量,树立起让人看得见、感受得到的理想信念标杆。严格纪律规矩,不仅要有内容完善、针对性强的法规制度,而且要有坚持原则、不打折扣的执纪过程。领导干部要把依法办事作为重要准绳,思想上时刻绷紧这根弦,行动上时刻对准这个表,任何时候都不滥用权力、以权谋私。领导干部要脚踏实地、实干苦干,求真知、说真话、办实事、求实效。这段重要论述,全面揭示了领导干部怎样在“抓落实、敢担当、善作为”上做表率、发挥作用。希望大家认真领会,以实际行动做出我们无愧于时代、无愧于组织、无愧于职工期盼的辉煌业绩。




 

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