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时间:2019-04-17 来源:东星资源网 本文已影响 手机版

?辽中县事业单位岗位设置工作情况汇报材料 各位领导:
下面我把辽中县事业单位岗位设置管理工作进展情况汇报一下,全市事业单位岗位设置管理工作开展以来,我局高度重视,结合辽中实际,认真研究,精心谋划,就抓好此项工作开展了一系列卓有成效有效的工作,目前此项工作正在紧张而有序的进行,并积极稳妥地向前推进,现将有关情况汇报如下:
一、领导重视,精心谋划。

事业单位岗位设置管理是事业单位人事制度的一项重大改革,事关事业单位收入分配制度改革能否顺利实施,以及全体事业单位工作人员的切身利益。为此,县委、县政府领高度重视,曾几次听取工作汇报,就相关工作进行把关定向,特别是主管副县长,多次召开专题会议,对岗位设置的相关工作进行专题研究落实,提出了许多符合我县实际的指导性意见和具体要求。根据县领导意见,局里也多次召开相关人员参加的碰头会,就岗位设置的具体问题进行讨论,交换意见,分析具体工作中可能出现的问题以及解决的办法等,为有序开展工作,奠定了坚实基础。

二、搞好调研,摸清底数。

事业单位岗位设置管理工作,既是一项非常重要的工作,同时就我县而言,又是一项难度比较大比较复杂的工作,稍有不慎,就有可能引发一些预想不到的不稳定情况,为使此项工作扎实有效地开展、积极稳妥地推进,我们进行了一系列的调研活动,力求做到摸清情况,心中有数。一是将我县 “事业单位岗位设置管理工作实施办法”挂在人事劳资人员QQ群上,让相关单位和有关人员对此项工作有一个初步了解,有意的在工作正式开展前在一定范围内做一下宣传,让相关人员有一定的思想准备和政策基础,也起到工作推进前征求意见和听取意见的作用 ;
二是选取有代表性的单位的领导和相关人员召开座谈会,查找岗位设置工作与单位实际情况之间存的矛盾性问题。三是针对重点基层单位,利用电话询问和实地调研的方式,了解这些基层单位岗位设置工作后可以出现的问题,是否存在因岗位设置引发不稳定因素的问题。通过各种方式的调研活动,我们初步掌握了基层单位的实际情况,为稳妥开展工作,奠定了较好基础。

三、积极筹备,全面部署。

为使此项工作更快地在落到实处,实现既定的工作目标。一是针对调研中发现的问题和不稳定因素,专门召开会议研究解决办法,下一步准备采取先易后难、分步实施的办法开展此项工作,既大部分没有问题的单位先进行岗位设置,有问题的单位放在最后进行。二是研究制定了《辽中县事业单位岗位设置管理工作实施办法》,准备作为指导性文件下发到各基层单位。三是定于近期召开全县大会,对此项作进行动员和部署,同时,我们将对有关工作人员就相关具体工作进行业务培训。

下一步,我们坚信在县委、县政府的正确领导下、在市局的精心指导下,此项工作一定能够按时高质量地完成。在具体工作中可能还会有这样或那样的问题,恳请市局能够多给予支持和帮助。

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