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时间:2019-04-17 来源:东星资源网 本文已影响 手机版

创卫先进经验介绍——落实三抓,全面创卫 几年来,西关街道党工委、办事处始终把“创卫”作为街道的重点工作来抓,作为一项管长远的民生工程来做,赢得了广大居民的理解和支持,形成了凝聚民心、汇集民智的强大合力,使一些平时难以解决的问题,通过创卫得以解决。回首西关街道多年来的创卫历程,我们有很多收获,总的来说,我们的主要做法可以概括为:落实三抓,全面创卫。

一、抓基础建设,改善硬件设施 “**村”创卫是创卫工作的难点,“**村”环卫设施不齐全,布局不合理,路面不平整不干净,村内乱搭乱建、乱堆乱放等现象较为普遍。针对这一情况,办事处把“**村”创卫作为重点,加大人力、物力投入,在开发区党工委和管委会的大力支持下,着力对五个“**村”的硬件设施进行了绿化、硬化和美化改造。近几年来,新增绿化???? ?㎡,道路硬化?????? ㎡,垃圾房改建、拆除和**30余处,配备垃圾桶上千个。通过建设改造,五个**村环境有了翻天覆地的变化。

山嘴头村地处市区西入**,撤村建居时间短,外来人口多,且居住的多是收废品人员,是远近闻名的“垃圾村”,也是创卫最薄弱。街道、社区、村合作社班子痛下决心,立下军令状,绝不拖全市创卫后腿,对三个自然村进行了彻底改造,仅09年一年就投入资金五十余万元,在村口建起了花坛,对五处垃圾房进行了改建和改造,对下车门村内的道进行了硬化。经过改造,山嘴头村的村容村貌有了大变样,“垃圾村”成了“文明村”。国家爱卫会检查期间,街道其它社区还到山嘴头下车门村观摩取经,下车村的居民还在村口留影纪念,使创卫这项民生工程,真正赢得了民心。

二、抓制度规范,逐级分解责任 制度是做好工作的重要保障。坚持用制度规范管理,突出抓好城管委例会制度、重点问题集中治理制度、网格化责任制和检查考核评比制度的完善和落实,并通过制度落实来保证长效机制的良好运作。我们重点抓了四项制度建设:一是创建工作例会制度。每月召开一次城管委会。每月第一周的周二下午召开,主要内容是汇报情况,查找问题,提出改进措施,进行工作讲评,并布置下阶段工作任务。二是定期检查通报制度。每月检查一至两次,并将检查结果在全街道进行通报。创卫期间,每周进行通报。通报结果下发到各社区并在街道宣传橱窗内进行公开。三是网格化管理制度。各社区将各自的辖区划分为若干个片区,把责任落实到社区干部、街道联点干部和保洁员,城管委重点抓好督促检查。同时,将片区内的每条道路、每条小巷和垃圾房、垃圾桶承包到保洁人员,做到一级对一级负责,层层抓好落实,真正实现卫生保洁全时制、全员额、全点位管理。四是综合治理制度。坚持城管委抓重点抓关键的工作模式,积极发挥城管委统揽全局的作用,对辖区内存在的堆积物、五小行业卫生、牛皮癣、占道经营、车辆乱停乱放和家禽散养等重点难点问题,坚持集体会珍,集中解决方针,每月进行一次综合治理,进一步提高了工作时效。五是宣传教育制度。在抓好平时的宣传培训的基础上,每月更新一次宣传栏,每季度开展一次健康教育,每半年**组织一次便民服务和卫生健康知识宣传。遇有重大创卫工作,都动员社区党员、楼道长和村民代表,不断调动他们开展创卫的积极性,使创卫工作成为全体居民的自觉行动。

三、抓常效管理,实现保洁专业化 保洁工作专业化,是实现城市管理常效化的必由之路。今年以来,我们在开发区的指导下,依据街道工作实际,把物业管理模式引入“**村”,创建了街道保洁中心,迈出了城市管理常效化的第一步。我们在五里亭社区大西物业公司的基础上,通过统一服装、统一培训、统一编号、统一工资和统一垃圾收集车等五统一的整合,初步实现了保洁队伍由“游击队”向“正规军”的转变,保洁模式由突击整治向长效管理的转变,有效地克服了创卫工作“一整就好、一放就乱”困惑,实现了保洁工作质的飞跃。在此基础上,我们还制定了《保洁员工作细则》、《保洁中心管理办法》等制度规定,并以保洁站为单位,每季度开展一次卫生流动红旗和先进保洁员评比,年底进行一次综合评比。通过集中培训,责任细化,考核评比,互查互纠等形式,切实增强保洁人员的工作积极性和责任心,保证了保洁中心的高效运转。

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