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时间:2019-04-18 来源:东星资源网 本文已影响 手机版

2013年度安技部工作总结 2013年安技部在印务分公司领导的指导和同志们的帮助下,通过本部门人员的共同努力,在思想上、业务工作水平上都有了很大的提高,圆满的完成了全年的工作任务。现将情况汇报如下:
??? 一、设备方面 认真做好分公司设备的购置、检查、维修、保养工作,及时排除生产设备各种故障,保障全年生产设备的正常运转,给生产各个车间(部门)提供技术服务。

设备方面主要工作:
1、落实《设备点检、运转记录》、《设备周末检机记录》、《设备周末验收记录》设备台帐填写,定期对设备保养、现场维护、台账记录进行检查,有效地规范了设备定置管理和日常保养工作。

2、及时掌握厂设备能力和状态,合理配置设备,优化设备资源,充分挖掘设备潜力,提高设备利用率,做好设备大修、更新改造和购置的技术论证及可行性研究;
建立健全设备台帐,定期对设备进行清查,做到账(设备台账)、卡(财务固资卡)、物(设备实物)相符。

3、与车间(部门)积极联系沟通,研究分析设备状况,针对生产设备中出现的棘手和复杂问题,提出切实可行的解决方案,集中快速地进行处理。

二、安全方面 认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针,层层落实安全生产责任制,定岗定人做到事事有人管,遵守安全生产规章制度。消灭一切人身伤亡事故,以实现安全生产年为目标,顺利实现印务分公司5207天无一例安全事故发生。

安全方面主要工作:
??? 1、组织干部职工记名式传达学习了安全各类文件通知,对各部门(车间)进行检查,积极开展安全活动,总结经验教训,深刻反思各项安全工作的落实情况,通过全年安全评估和劳动考核评价的考核,并取得优秀的评价。

2、下发了关于公布《印务分公司安全大检查工作方案》的通知(豫铁传印[2013]2号)文件、“打非治违”专项行动工作方案的通知、关于开展岗位安全风险排查活动的通知等多项安全文件,定期召开安全月度分析会、季度安委会,不定期召开安全各项专题会议。

3、严格按照印务分公司各项安全管理制度落实安全工作,完善各项安全管理台帐、应急预案等安全记录,落实安全拉闸限电管理规定,要求最后离开车间的职工安全关闭照明、设备等各种开关电源,并做好记录。

4、加大现场作业安全卡控,杜绝安全事故的发生。比如规定安全技术操作规程悬挂在机器旁的明显位置,要求职工严格遵守;
每周星期五下午对安全生产进行定期检查,对发现的问题,要求发生部门限期整改,并在每月对部门按照《岗位安全生产责任制考核评定表》进行量化扣分,并在厂宣传栏内进行公示。

5、开展消防设施、特种设备的排查,并对特种设备定期注册登记和检验,特种设备相关资料及时归档。组织特种作业人员定期参加技术质量监督局培训,及时换证复审。

6、每年定期组织一次职工安全技术操作规程考试,达到标准的职工方能上岗,强化了职工的安全意识,规范了职工的操作标准。

三、质量方面 落实质量相关检查制度,加强质量管理,铭记质量就是生命的定理,保证质量合格率,推动质量工作再上一个新台阶。

质量工作主要成绩:
①、在质量方面充分调动职工的积极性,通过收集车间建议和意见,进行讨论后,修订和完善了《质量管理办法》,使质量管理更加合理,更具有人性化。

②、加强对产品质量的监督和管理,坚持产品质量事故分析会议制度,推行产品质量签字交接制度,使车间和个人充分认识产品质量事故分析和制定预防措施的重要性,加强产品质量教育,警示全体职工,减少质量事故的发生。使我厂的质量管理工作得到细化和加强,为提高产品质量提供了有力地保障。

附表 1: 质量事故、差错列表 序号 事故发生日期∕处理日期 责任部门 事故责任人 事故等级 工作单号及产品名称 经济损失 责任人处罚金额 经济赔偿金额 管理人员处罚金额 1 2012.11.4/2013.4.11 印刷车间 邢耀 一般事故 1101900#,《妇女生活》2012年第12期 0元 200元 0元 100元 2 2012.12.29/2013.4.11 印刷车间 赵峰 一般事故 1102242#,客运处《工作日志》 0元 200元 0元 100元 3 2012.3.2/2013.4.11 排字车间 李俊 一般事故 1200265#,《列车员培训教材》 0元 200元 0元 75元 4 2012.4.12/2013.10.24 排字车间 郑君辉 一般事故 1200636#,局科研所《郑铁科技》 806.05元 200元 653元 75元 5 2012.10.11/2013.11.1 调度室 和鸿轩 重大事故 1202209#,**站电子票;
1202220#,**站电子票 1247.2元 1000元 873.6元 300元 6 2012.11.9/2013.11.23 印刷车间 王忠文 一般事故 1202234#,局办公室《公文手册》 1276.2元 200元 888.1元 50元 合   计 3329.45元 2000元 2414.7元 700元 5114.7元 附表 2: 防止质量事故、差错列表 序号 防止事故发生日期∕处理日期 防止部门 事故防止人 事故等级 工作单号及产品名称 避免经济损失和声誉影响 奖励金额 1 2012.3.2/2013.4.11 装订车间 张宝荣 一般事故 1200265#;
《列车员培训教材》 避免造成更大损失 100元 2 2012.8.6/2013.10.31 印刷车间 杨斌(女) 一般事故 1201316#《妇女生活》2012年第9期 提高了我厂的质量信誉原,客户对我厂表示感谢 100元 3 2012.8.30/2013.10.31 印刷车间 丁萍 一般事故 1201662#;
《妇女生活》2012年第10期 提高了我厂的质量信誉原,客户对我厂表示感谢 100元 合    计 ? 300元 ? 四、基建方面 在施工初期,技术室按照领导的布署,对计划的基建工程进行前期的测量和初步的费用估算,做到心中有数以便于和施工方进行沟通协调;
在施工过程中,深入到工程一线对施工情况和施工质量进行全程的监督;
在工程结算过程中,积极与施工方、监理方进行沟通,仔细核对工程量、各项规费等项目,使基建工程能够按照合同约定的工期如约完成。

五、教育方面:
职工教育工作坚持从生产实际出发,以岗位培训为主,以学历教育为辅,使职工教育培训工作能适应印务分公司生产需要。

教育方面主要工作:
贯彻落实上级有关教育培训工作规定和要求,编制、呈报单位教育培训工作计划并组织实施;
认真做好教育培训工作台账等基础资料的日常管理,及时做好相关信息的收集、、上报及参培学习情况记录和考核等工作,做好全年的教育培训工作总结。

六、环保、水电方面:
贯彻落实节能方针、政策,做好环保、水电节约能源工作,合理利用能源,降低能源消耗,提高经济效益。

环保、水电方面主要工作:
??? 1、利用各类宣传标语、图片等方式,努力控制节约水电能源,广泛宣传合理利用现有资源的必要性和重要性,积极引导和培养职工的节约意识。

2、根据全年用水量的实际使用情况,合理的编写企业用水计划和各类水电报表,并及时上报。

3、根据环保工作要求和水电使用实际情况,认真进行核对,准确上报各类报表。定期对同期使用情况进行比较,及时查找环保水电使用不合理和造成浪费的原因,并提出可行性建议和意见。

七、ERP网络管理方面 积极推行分公司ERP网络工单管理系统,保障内部局域网络及终端的正常使用及良好运行状态。

1、针对ERP网络工单管理系统在实际操作和使用中出现的增加版面内容、添加功能设置、分类管理权限等需要更改的问题,积极与软件开发人员联系,合理变更。

2、提高ERP程序使用员的操作水平,对使用过程中,操作人员提出的疑问,进行耐心的解答,进一步增强操作人员的熟练程度和使用技巧。

以上情况为安技部全年工作总结,请领导和同志们批评指正。

? 安技部 2013-12-28 ? ? 本文来自http://www.zaidian.com/

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